2025年，一家吉林省属企业的成绩单格外亮眼：
营收383亿元、利润17.27亿元、资产规模跃升至561亿元——三项指标均创取得显著进展。
更令人瞩目的是，该企业用四个月时间完成对东北唯一光电子领域主板上市公司华微电子的并购，化解退市风险、留住优质资产，被上交所列为年度并购典型案例；拿下AAA主体信用评级，取得省属国有企业改革发展的标志性成果，融资成本从近6%骤降至3.6%。
这家企业就是吉林省国有资本运营集团有限责任公司。
在新一轮国企改革中，它以“国有资本运营+实体产业运营”双轮驱动的方式逐步探索一条“有为政府”与“有效市场”深度融合的“吉林资本”路径。
经营指标创新高，资本运营跑出“加速度”
2025年，省国资运营集团紧紧围绕省委、省政府及省国资委决策部署，坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦功能定位、主责主业，扎实服务实体经济，各项经营指标成效显著。
成绩的背后，是省国资运营集团在重大项目并购上取得了突破性进展。在省政府高位统筹下，省国资运营集团通过直投方式成功并购主板上市公司——吉林华微电子股份有限公司。华微电子是东北三省唯一一家光电子领域的主板上市公司，并购后既化解了企业退市风险，又将上市公司的经济贡献、社会贡献留在省内，为其插上了国有资本的“腾飞”翅膀。
吉林省国有资本运营集团有限责任公司党委书记、董事长杨文昭接受采访
“在省政府主要领导的亲自关注统筹下，我们用四个月时间完成了并购。”吉林省国有资本运营集团有限责任公司党委书记、董事长杨文昭介绍，这一案例在资本市场引起强烈反响，“吉林资本也跑出了一个吉林加速度”，被上交所列为年度并购典型案例。省国资运营集团也因此荣获“最佳国有资本投资机构”大奖。
AAA评级实现突破，融资成本大幅下降
信用评级是企业的“金融身份证”。2025年8月8日，省国资运营集团顺利获得AAA主体信用评级，取得省属国有企业改革发展的标志性成果。
在AAA评级驱动下，省国资运营集团设计了50亿元债券发行计划，包括20亿元科创债和30亿元中长期票据。当前，融资成本已下降至3.6%，待50亿元债券全部发行完成后，有望控制在3%以下，将为企业发展注入强劲金融动能。
落实重大战略，基金矩阵赋能产业
围绕省政府重大战略部署，省国资运营集团积极发挥资本纽带作用。2025年，与吉林森工共同组建10亿元长白山特色饮品专项基金；围绕汽车零部件主业，与一汽集团共同组建10亿元汽车零部件并购基金；向旅发集团增资1亿元，助推银发经济抗癌项目落地；支持省资产管理公司1.5亿元，助力化解交投历史债务。
这些举措既落实了政府重点工作，又以市场化方式盘活了存量资产，实现了国有资本的保值增值。
创新驱动未来，仿生机器人落地吉林
研发费用连续三年突破10亿元，研发投入强度3.63%。国家级高新技术企业达到21户、国家级及省级专精特新企业达到8户，实现翻番式增长。推动富维元谷新工厂投运，建成镁合金、具身智能、机器人应用及氧传感器四大实验室。所属富奥股份2家企业被省工信厅认定为“智能工厂”。所属华欣公司被认定为吉林省瞪羚企业。完成我省具身智能机器人产业平台——省吉翼具身智能机器人有限公司组建，牵头组建吉林省仿生机器人创新中心(全国首家)及创新中心公司，落成全国首家“仿生机器人MALL”。
锚定“三个8”目标，构建“三个集群”
2026年是“十五五”开局之年，省国资运营集团制定了“11368”五年规划，年度工作锚定三大目标:着力推动资产规模、营业收入、利润总额实现8%的增幅；深化功能性改革；构建新的产业布局。
围绕已持有的三家主板上市公司，省国资运营集团将构建“上市公司集群—产业集群—基金集群”三位一体的协同发展格局。同时，着重重塑投资体系、融资体系、考核体系，推进九项重点工作，全面落实全省新一轮国企改革部署。
杨文昭表示，省国资运营集团将紧紧围绕省委、省政府“一年破题、两年显效、三年翻番”的改革目标，持续发挥有效市场和有为政府之间的桥梁作用，为我省“进位突破”贡献国资运营力量。
从并购华微电子到获评AAA信用，从设立产业基金到布局仿生机器人，省国资运营集团正以改革为笔、以创新为墨，在吉林国企改革的画卷上书写着“运营”担当。
中国吉林网 吉刻新闻记者 彭绅
摄影 张秋磊
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